我省全力推动国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设，打造深化改革的“山西样本”。党代会报告指出，用好先行先试制胜法宝，释放高质量发展新红利。连日来，“先行先试”“深化改革”成为省党代表们热议的话题。
山西转型综改示范区担负着为我省转型综改先行先试、探路领跑的重大任务，是全省深化转型综改的主战场、主引擎。习近平总书记两次亲临视察，提出“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷切希望。省政府副秘书长、山西转型综合改革示范区党工委书记、管委会主任刘锋代表表示，综改示范区自成立以来，深入践行新发展理念，探索实施了上百项改革创新，42项在全省复制推广，荣获“中国最具投资价值开发区”称号。主要经济指标实现持续快速增长，特别是重大项目招商建设实现历史性突破，引进上海凯赛生物、中来光伏、厚生锂电池隔膜等一批大项目、好项目、转型项目，为全方位推动高质量发展奠定了坚实基础。
未来五年，山西转型综改示范区将深入贯彻落实省第十二次党代表大会确定的目标任务，锚定“走在前、作示范、创一流”的工作目标，以战略性新兴产业引领转型，加快推进招商引资和项目建设，努力打造精密电子制造、合成生物、光伏产业、现代服务业4个千亿级产业集群及智能制造，加快培育信创、碳化硅、蓝宝石、高端装备、新材料等一批百亿级新兴产业集群，加快构建以先进制造业为主导的现代产业体系。进一步理顺运行机制，深化“放管服”改革，全力推进三项改革，营造“三无”“三可”营商环境。同时，高起点申报自贸区和国家级新区，充分发挥在高质量发展中的排头兵作用。
“听了党代会报告，既感到振奋又深感责任重大。”省国资运营公司党委书记、董事长洪强代表表示，省国资运营公司将带领省属企业深挖潜力，强化基础管理、强化股东监管、强化保值增值。一是聚焦专业化重组，管好国有资本布局。把突出主业放在重要位置，做好整合重组后半篇文章，针对部分产业开展局部微调式重组，推进企业内部各板块专业化整合，深化“瘦身健体”；二是聚焦精细化管理，管好国有资本收益。推动企业投资管理从战术成本管理向战略成本管理升级，从投资预算软约束向硬约束升级，常态化开展企业“六定”、止损挽损、扭亏治困，持续加大研发投入，防范化解金融风险；三是聚焦证券化目标，管好国有资本运作。实施省属企业上市“破零倍增”行动，推动暂无上市公司的企业集团实现零的突破，培育2至3家市值超1000亿元的上市公司，实现上市公司实力倍增；四是聚焦数智化监管，管好国有资本安全。尽快上线省属企业数智化监管平台，通过资金、财务、投资、人事、采购和资产等八大系统，实现对企业人、财、物的穿透监管，切实防止国有资产流失。
“以先行先试的精神，扎实推动质量变革、效率变革、动力变革，全面提升企业发展精细化、数智化、证券化水平，奋力实现到‘十四五’末销售收入上千亿元目标，真正让陆港成为山西全方位推动高质量发展的新标识新名片。”华远陆港集团党委书记、董事长武强代表表示，将坚定扛起加快全省铁路投资建设的战略使命，加快推进集大原、雄忻等高铁项目建设，扎实推进太绥客运专线等项目前期工作，加快构建立体联网、内外互通、多式联运、无缝衔接的现代交通运输体系；坚定扛起引领全省物流业高质量发展的战略使命，大力发展多式联运、网络货运、智慧物流、跨境电商和农村物流等新业态新模式，全力提升物流产业基础服务能力和产业链现代化水平，为全省物流业降本增效作出陆港贡献；坚定扛起助力全省打造对外开放新高地的战略使命，主动对接我省城乡区域发展新布局新定位，全力推动集团“一核三港五园六中心”陆港空间布局，深入推进陆港海港空港立体联动发展，扎实推动中欧（中亚）班列重去重回常态化，助力我省不断提升内陆地区对外开放能级。
华新燃气集团有限公司党委书记、董事长刘军代表表示，华新燃气集团将紧扣我省建设国家资源型经济转型发展示范区、全国能源革命综合改革试点先行区的战略目标要求，积极践行“引领全省燃气产业振兴、服务全省高质量发展大局、提升全省人民生活品质”三大使命，全面打造国内一流燃气旗舰劲旅。一是充分用好我省全方位推动高质量发展的政策红利，加快推进燃气产业地下管网、地上物流网、信息化智能网、金融网“四网合一”；二是紧跟我省实施碳达峰山西行动步伐，充分发挥煤成气清洁能源在“3060”目标实现中的桥梁和纽带作用，强化科技引领，依托华新燃气省级技术中心、省级工程技术研究院和省内高校，就煤层气、焦炉煤气、氢气、生物捕碳等领域进行全方位的合作和科技转化；三是积极贯彻落实国资国企改革三年行动各项部署要求，坚持和加强党对国有企业的全面领导，着力构建中国特色现代企业制度，推动产业结构持续优化布局，完善市场化经营机制，提升企业决策效率和管理水平，为企业高质量发展强基固本。
本报记者闫杰
